Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Глава 3. Разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с созданием цветочного салона. Заключение Список литературы Введение В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.

Менеджмент: Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности, Курсовая работа. Категория: Менеджмент; Тип: Курсовая работа.

В нормальной рыночной экономике организация сбыта имеет даже более важное значение, чем производство: Резюме заключается в кратком описании основных целей маркетинга намечаемого к производству товара и способов их достижения. Здесь даётся характеристика рынку, на котором вы работаете, или собираетесь работать, а также позиции компании на ней и её сегментах; производятся сведения о продукте, конкурентах и существующей системе сбыта.

Размер рынка в целом и по сегментам в частности оценивается за ряд последних лет. После этого проводится анализ поведения потребителей и влияющих на него факторов. Данные по каждому продукту сводятся в таблицу, в которой указываются объём продаж, цены, доход от продаж выручка. Сведения о конкурентах должны содержать информацию об их стратегиях в отношении цен, качества, схем сбыта и мерах, предпринимаемых ими для поддержки продаж.

В заключение характеризуется система сбыта продукта и тренда продаж. Действия и возможности. Здесь под действиями понимаются внешние, по отношению к компании изменения, например, в сфере законодательства, с которым фирма будет вынуждена считаться.

Основы построения бизнес-моделей. Бизнес-модель и стратегия.

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях.

Бизнес-планирование достаточно богатое по числу данных ему дефиниций понятие. Например, отечественный автор Черняк В. Основная и главная цель всего бизнес-плана — создание нового предприятия или внедрение новых технологий.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило.

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. К ним относятся: Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4].

Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности такую задачу решит бизнес-план сущность. Потенциальные инвесторы те, кто предоставляют капитал практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом бизнес-план форма. Только бизнес-план, подготовленный на основе потребности в информации, необходимой для предполагаемых источников финансирования проекта, безусловно, произведет впечатление на владельцев капитала с точки зрения оценки умения планировать.

Курсовая работа на тему “Бизнес-планирование на предприятии”

Приведенные данные предупреждают о тернистом пути и множестве рисков, поэтому понимание основных трудностей при создании нового предприятия, дает возможность более успешного их преодоления. Деловой успех так же базируется на терпении, желании упорно трудиться и умении предпринять своевременно необходимые действия. Прежде всего, нужно понимать, что не существует способов исключения всех рисков, связанных с открытием и началом деятельности нового малого предприятия.

Объектом курсовой работы является разработка бизнес-плана ЗАО « Кукушечка» как основы бизнес-идеи предприятия. В качестве Балабанов И .Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом. Организация и планирование предпринимательской деятельности.

Отрывок из работы Введение В современной быстроразвивающейся рыночной экономике российские предприниматели должны постоянно совершенствовать предпринимательскую деятельность. Они вынуждены искать модели и формы планирования, обеспечивающие максимальную эффективность принимаемых решений. Многие люди заинтересованы в том, чтобы создать свое собственное дело, владеть им и управлять. Предпринимательство — это всегда очень большой риск, но часто результаты оправдывают приложенные силы, и дело начинает приносить прибыль.

Реализуя свою идею, предприниматели должны иметь четкое представление о необходимых им ресурсах, об источниках их получения, они должны уметь правильно рассчитывать эффективность использования имеющихся ресурсов в процессе работы фирмы. От того, насколько качественно простроена стратегия бизнеса, и рассчитан бизнес-план, непосредственно зависит развитие бизнеса.

Успешность развития собственного дела так же напрямую связана с эффективностью принимаемых управленческих решений. Самой популярной базовой теорией предпринимательства до сих пор остается концепция Й. Шумпетера [6]. Шумпетер представил развернутую концептуальную схему анализа предпринимательства как самостоятельного феномена, первым обосновал позитивную роль предпринимателей в экономической системе, положив тем самым начало развитию конструктивных теорий предпринимательства [6].

Также он вел речь о таких активах как кредит и капитал.

Рефераты по менеджменту

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия. Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.

Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта. Главная задача каждого предприятия — разработать такую методику планирования деятельности, при которой можно отследить изменения условий производства и реализации отдельно взятого продукта на каждом этапе его жизненного цикла.

Такой методикой признана методика бизнес-планирования [1].

Направление подготовки () Менеджмент. Профиль « Менеджмент ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПК-5 способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания основные характеристики конкурентоспособной бизнес-идеи. Уметь.

Приложение 2 50 1. Адамс Б. Эффективные методики разработки. Астрель, с. Воронова Т. Воронова, А. Касаткин, С. Ляпунов, С. Млодик, С.

бизнес план пример курсовая работа

Поведенческий подход создал основу для классификации стилей руководства или стилей поведения. Это стало серьезным вкладом и полезным инструментом понимания сложностей лидерства. Несмотря на то, что поведенческий подход продвинул изучение лидерства, сосредоточив внимание на фактическом поведении руководителя, желающего побудить людей на достижение целей организации, его основной недостаток заключался в тенденции исходить из предположения, что существует какой-то один оптимальный стиль руководства.

Ни подход с позиций личных качеств, ни поведенческий подход не смогли выявить логического соотношения между личными качествами или поведением руководителя, с одной стороны, и эффективностью, с другой. Это не означает, что личные качества и поведение не имеют значения для руководства. Наоборот, они являются существенными компонентами успеха.

Microsoft Project в управлении проектами 24 РЕФЕРАТ ТЕМА: Microsoft Project в Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской.

Виды предпринимательской деятельности Производственное предпринимательство. Состав производственного предпринимательства. Производственное предпринимательство можно назвать ведущим видом предпринимательства. Здесь осуществляется производство продукции, товаров, работ, оказываются услуги, создаются определенные духовные ценности.

В условиях перехода к рыночной экономике эта сфера деятельности претерпела наибольшие негативные изменения: Вследствие этого широкому развитию производственного предпринимательства в ближайшие годы предстоит уделять наибольшее внимание. Получить полный текст К производственному предпринимательству относятся инновационная, научно-техническая деятельность , непосредственное производство товаров и услуг, производственное их потребление, а также информационная деятельность в этих областях.

Любой предприниматель, вознамерившийся заняться производственной деятельностью, прежде всего, должен определить, какие конкретно товары он будет производить, какие виды услуг намерен оказывать.

Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности

Цели, задачи и основные понятия бизнес-планирования, содержание бизнес-плана и требования к нему при подготовке. Факторы, определяющие объем, состав, структуру и уровень детализации бизнес-плана. Организация процесса составления и реализации бизнес-плана. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана, его отличия от других плановых документов, структура и разделы, практика.

Оптимальная структура бизнес-плана, последовательность его составления и элементы. Этапы разработки бизнес-плана, его оформления и наполнения разделов.

Менеджмент: профиль «Управление малым бизнесом» генерация оригинальных бизнес-идей и активизация бизнес-мышления с целью эффективности работы предприятия и уделять особое внимание бизнес обладающим предпринимательской инициативой, способным на . Контрольная работа.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др.

Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект. Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений. Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты - дело чрезвычайно рискованное.

Дмитрий Стрижов Охранный бизнес, Ironman, советы предпринимателям